????17年3月16日下午，公司2016年度總結表彰大會在舜華商務酒店四樓舉行。公司領導、各部室、分公司負責人及職工代表共160余人參加了會議。大會由公司副總經理牟靈磊主持。

????首先由總工程師姜東方宣讀公司2016年度先進集體、先進個人的表彰決定，鼓勵他們再接再勵，力爭再創佳績。各位領導為獲獎集體和個人頒獎。

????隨后，總經理魏奉生作了公司2016年工作報告，既詳盡客觀回顧了過去一年的工作，又對2017年的工作重點和工作措施進行了全面部署。對于2016年的工作，報告從五個個方面進行了總結：一是經營帶頭促生產，全員努力創豐收；二是強化技術管理，質量安全為本；三是深化企業改革，加強內部管理；四是注重人才培養，推進團隊建設；五是提高收入保障，力保團隊穩定。面對新形勢、新要求，報告全面闡述了2017年的11項工作：一是認清形勢，主動經營，確保全年任務目標的完成；二是開展好“規范提升年活動”；三是加強團隊建設；四是注重人才培養，提升公司整體素質；五是重視經營和創收，進一步加大經營力度；六是進一步加強成本核算；七是突出質量和安全，推進技術服務；八是進一步提高職工待遇，按國家規定和要求調整勞保標準；九是全力推進公司辦公軟件的開發利用，提升信息化、自動化管理水平；十是做好誠信一體化信息平臺對接工作；十一是進一步加強黨的建設，帶動工會、共青團和婦聯組織建設。

????最后曹金采董事長作了重要講話。董事長在講話中代表公司向受到表彰的各類先進集體和個人表示了衷心的祝賀和感謝。隨后用十個“新”來對2016年工作進行了概述：即改革展現新活力；收入實現新跨越；管控出現新進展；市場拓展取得新突破；資格考試取得新成果；資質延續取得新成就；營改增取得了新跨接；體系認證得到新認可；收入保障得到新提高；文化品牌得到新提升。

????同時，董事長曹金采對2017年工作做了總體要求：以“改革創新，協作共擔，穩中求進，全面提升”為工作思路，以“規范提升年”活動為總抓手，以“規范工作流程，規范規章制度，規范行為形象；突出質量和安全，突出市場維護和拓展，突出人才梯隊構建；關注技能培養，關注成本管控，關注收入和保障”為新的工作切入點，推進企業信息化建設，推進企業誠信建設，推進企業文化建設，不斷提升企業活力、企業形象和服務水平。繼續開展好“兩學一做”學習教育活動，認清形勢，把握機遇，適應市場需求，擼起袖子加油干，工作再上新臺階。