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          公司動態
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          公司召開安全生產工作專題會議

          ????為全面落實省、市各級主管部門的安全生產要求,公司召開安全生產工作專題會議,對做好當前安全生產工作進行安排部署。公司分管領導、職能部室、分公司正副職參加會議,會議由總經理牟靈磊同志主持。

          ????會議首先由牟靈磊同志帶領大家共同學習了《企業主要負責人落實安全生產責任五條措施》、《建筑業規范管理年行動方案》、《山東省安全生產條例》等有關安全生產的專項文件。

          ? ? 公司總工程師姜東方同志通報了近期公司對各工地的檢查情況,剖析了目前面臨的復雜的安全形勢,指出了各部門在安全管理中存在的問題和不足。結合當前工程開復工情況對各分公司、直屬項目部安全生產工作提出了具體要求:一是提高安全管理意識,提升全員安全管理素質,認真排查安全隱患,緊盯隱患整改不放松。二是加強雙防體系建設,建立重大危險源隱患排查清單,加強安全、技術交底管理,做好風險預控。三是壓實壓緊現場人員崗位職責,責任區、責任人要清晰明確,確保管控區域不漏項、不留死角。四是加強對重點區域、重要部位、關鍵工序及特種作業人員的巡視檢查,嚴格按照程序操作,制止違規、違章作業。對新開工程做好施工范圍內各類地下管線等情況摸排,做到防患于未然。姜東方還就各工地班前、班后的監理情況做了提醒和強調。

          ????公司總經理牟靈磊同志傳達了公司分解落實《企業主要負責人落實安全生產責任五條措施》的具體辦法和措施,并就下一步的安全生產工作做了進一步要求。一是迅速行動。要求各分公司、直屬項目部要召開項目安全專題會議,將本次會議精神和要求傳達到部門每位員工,齊心協力,齊抓共管,確保安全生產;二是全面排查。嚴格做好工程開復工的安全生產排查工作,發現和消除問題隱患,確保公司監理工程的開門好、開門穩。三是規范管理。建立健全各項目班前交底、班后總結制度,抓實抓細班前安全交底會,并形成常態化、制度化。四是加強培訓。以“開工一課”為契機,強化安全生產知識培訓考核,加大對公司下發的質量、安全文件的學習和落實。五是認真履職。要正確認識當前形勢,壓實壓緊安全生產和環境整治的監理責任;提高思想認識,認真落實實名制考勤管理,確保人員盡職履責。六是加強考核。嚴格落實工地、分公司、公司三級檢查制度,加大公司監督、檢查力度,真正做到獎優罰劣。同時還強調要全力做好疫情防控工作,保障好全體員工的人身健康安全。

          ????會后,各部門立即行動起來,迅速召開了各分公司安全生產專題會,并對在建項目進行了質量安全全面自查。?

          ????新修訂的《山東省安全生產條例》已于3月1日正式實施,公司全體員工將認真貫徹學習條例,自覺以法律法規為準繩,堅持生命至上的原則,牢固樹立安全發展理念,守住安全生產這一紅線、底線,為營造我市良好的建筑安全生產環境做出積極努力。

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